<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Reacties op: Feedback, een onmisbare tool in coaching</title>
	<atom:link href="http://www.flexvia-coaching.be/2010/06/feedback-een-onmisbare-tool-in-coaching/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.flexvia-coaching.be/2010/06/feedback-een-onmisbare-tool-in-coaching/</link>
	<description>Doelen stellen, grenzen verleggen</description>
	<lastBuildDate>Wed, 17 Aug 2011 13:00:39 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>Door: Ingrid Larik</title>
		<link>http://www.flexvia-coaching.be/2010/06/feedback-een-onmisbare-tool-in-coaching/comment-page-1/#comment-402</link>
		<dc:creator>Ingrid Larik</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 25 Dec 2010 08:28:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.flexvia-coaching.be/?p=158#comment-402</guid>
		<description>Bedankt voor je input Benjamin; Nog niet de kans gezien dat eerder te doen.

Fijne kerstdag alvast en een inspirerend en harmonieus 2011 gewenst !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bedankt voor je input Benjamin; Nog niet de kans gezien dat eerder te doen.</p>
<p>Fijne kerstdag alvast en een inspirerend en harmonieus 2011 gewenst !</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Coaching blogkermis editie 1 &#124; Patrick Schriel Coaching &#38; Training</title>
		<link>http://www.flexvia-coaching.be/2010/06/feedback-een-onmisbare-tool-in-coaching/comment-page-1/#comment-350</link>
		<dc:creator>Coaching blogkermis editie 1 &#124; Patrick Schriel Coaching &#38; Training</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Dec 2010 19:11:45 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.flexvia-coaching.be/?p=158#comment-350</guid>
		<description>[...] Feedback, een onmisbare tool in coaching Ingrid Larik (Flexvia-coaching.be) — Flexvia-coaching [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Feedback, een onmisbare tool in coaching Ingrid Larik (Flexvia-coaching.be) — Flexvia-coaching [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Benjamin Ball</title>
		<link>http://www.flexvia-coaching.be/2010/06/feedback-een-onmisbare-tool-in-coaching/comment-page-1/#comment-344</link>
		<dc:creator>Benjamin Ball</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Dec 2010 16:46:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.flexvia-coaching.be/?p=158#comment-344</guid>
		<description>Feedback is inderdaad een essentieel onderdeel van coaching! Je kan het ook op zoveel manieren gebruiken. 

Ergens sluit het voor mij ook aan op geweldloze communicatie: aangeven wat een bepaalde situatie met je doet zodat de ander jou kan leren begrijpen, en zich geroepen voelt om diens motivaties op een non-defensieve manier te uiten.

Soms is het heel moeilijk om te beginnen met iets dat je waardeert in de ander. Het kan ook artificieel overkomen, bijvoorbeeld in een situatie waar er een uitgesproken conflict is.

Er zijn dus veel nuances in het geven van feedback! Iedere keer is het anders, en dus zijn modellen voor feedback enkel richtinggevers van de algemene principes: ruimte geven in de communicatie voor elkaars model van de wereld, authentiek zijn.

Feedback hoeft ook niet soft of onpersoonlijk te zijn! Zo zeg ik soms ook gewoon waar het voor mij op staat, met veel gevoel :) Maar ik houd wel in het achterhoofd dat het slechts mijn beleving is die ik uitdruk, en dat maakt al het verschil. 

Dan hoef je niet zozeer meer aan de formulering te denken, die komt automatisch. &#039;Stop eens met ambetant te doen&#039; wordt dan &#039;Ik vind deze situatie eigenlijk niet leuk. Ik heb de indruk dat er iets scheelt. Klopt dat?&#039; Ruimte voor de ander, en toch jezelf blijven. Heerlijk!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Feedback is inderdaad een essentieel onderdeel van coaching! Je kan het ook op zoveel manieren gebruiken. </p>
<p>Ergens sluit het voor mij ook aan op geweldloze communicatie: aangeven wat een bepaalde situatie met je doet zodat de ander jou kan leren begrijpen, en zich geroepen voelt om diens motivaties op een non-defensieve manier te uiten.</p>
<p>Soms is het heel moeilijk om te beginnen met iets dat je waardeert in de ander. Het kan ook artificieel overkomen, bijvoorbeeld in een situatie waar er een uitgesproken conflict is.</p>
<p>Er zijn dus veel nuances in het geven van feedback! Iedere keer is het anders, en dus zijn modellen voor feedback enkel richtinggevers van de algemene principes: ruimte geven in de communicatie voor elkaars model van de wereld, authentiek zijn.</p>
<p>Feedback hoeft ook niet soft of onpersoonlijk te zijn! Zo zeg ik soms ook gewoon waar het voor mij op staat, met veel gevoel <img src='http://www.flexvia-coaching.be/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  Maar ik houd wel in het achterhoofd dat het slechts mijn beleving is die ik uitdruk, en dat maakt al het verschil. </p>
<p>Dan hoef je niet zozeer meer aan de formulering te denken, die komt automatisch. &#8216;Stop eens met ambetant te doen&#8217; wordt dan &#8216;Ik vind deze situatie eigenlijk niet leuk. Ik heb de indruk dat er iets scheelt. Klopt dat?&#8217; Ruimte voor de ander, en toch jezelf blijven. Heerlijk!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

